为进一步加强机关效能建设，近日，在建设厅2008年效能目标管理考核责任书签订大会上，建设厅党组书记、厅长刘慧芳要求各处室负责人认真检查效能建设工作，不断加强作风建设，转变工作职能，树立公仆意识。面对地区间激烈竞争的态势，面对推进改革发展稳定的繁重任务，面对新一届自治区党委政府提出的跨越式发展的宏伟目标，建设厅一定要以改革创新的思想，以只争朝夕、抢抓机遇的精神，三步并作两步走，做好每一件事，进一步提高工作质量和办事效率，更好地为基层服务、为群众服务、为发展服务。通过八项措施来确保机关效能建设落到实处。一是健全岗位责任制，各处室“一把手”为处室效能建设的第一责任人，全面负责本处室各项主要工作完成情况，切实做到程序简化、事权清晰、权责到人；二是认真落实《建设厅2008年度效能目标管理考核责任制》，细化分解效能目标管理考核责任，规范行政执法行为，加强行政执法责任制落实，全面推行承诺服务制；三是推行相对集中行政审批制，实现“一个窗口”办理集中行政审批事项，提高效率，方便办事；四是严格执行限时办结制，建立厅领导批示备忘录，对所办事项明确做出办结、答复的时限要求，严格执行限时办结；五是落实绩效考核制，进一步完善年度考核制度，对工作人员德、能、勤、绩、廉五个方面进行绩效考核；六是改进工作作风，大力提倡“讲激情、比创业，讲服务、比奉献，讲执行、比效率，讲清正、比形象”为主题的工作作风，建立桌牌、胸牌、职责牌、工作人员去向告知牌等“四牌”制度，努力营造并形成“定必干、干必成、成必优”的良好氛围；七是强化效率意识，大力精简会议文电，对各类会议和厅发文电要严格控制规模、字数、时间，能并则并，能减则减，能短则短。凡需召开会议，印发文电，下基层检查工作、调查研究，必须经厅领导批准；八是提高人员素质，培育良好的学风，用科学发展观武装自己的头脑，用现代办公思维安排管理工作，不断提高自身操作现代先进办公设备的水平，互帮互学、互查互进，共同促进机关效能建设。 (厅办公室 杨春波)
