宁建质安发[2013]03号
关于做好2013年度考核工作的通知
站内各科、室:
经站领导班子会议研究决定,现对我站2013年度考核工作安排如下:
一、组织机构
为了加强对我站年度考核工作的领导,成立我站2013年度考核工作领导小组,组成人员如下:
组 长:耿一波
副组长:王 忠
成 员:安荣天 李晓棠 孙中宁 夏振华
考核工作领导小组下设办公室,办公室设在总站办公室。
二、考核的范围
本站全体正式职工。
三、考核内容及等次标准
(一)考核内容包括全体工作人员的德、能、勤、绩、廉,重点考核工作实绩。
德,主要是政治学习表现,政治理论水平,遵纪守法,清正廉洁,诚实守信,依法行政。
能,创新协调,调研分析能力,工作思路,工作方法,业务知识应用,培训学习能力,文字、口头表达能力。
勤,工作主动性,工作作风,工作态度,出勤情况,团队合作精神。
绩,工作数量,工作质量,总体业绩和效率。
廉,遵守廉政建设规定和廉洁自律情况。
(二)考核的等次标准
考核等次分为:优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。
优秀:正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,模范遵守国家法律、法规和规章制度,工作勤奋、业务熟悉,有改革创新精神,完成任务出色。
称职:正确贯彻执行党和国家的路线、方法、政策。遵守国家法律、法规和规章制度、热爱本职工作,具有本岗位的工作能力,熟悉业务,能够完成工作任务。
基本称职:本年度有下列情况之一的,其年度考核一般应确定为基本称职等次。
1.旷工或无正当理由逾期不归连续超过3天或一年内累计超过1O天的;
2.无正当理由连续迟到、早退1O次或一年内累计迟到早退3O次的;
3.无正当理由拒绝参加培训,或参加培训但考核不合格,经补考仍不合格的;
4.因直接责任事故造成公共财务或他人财物损失达1万元以上3万元以下并造成不良影响的;
5.酗酒滋事,违反公务员行为规范,造成不良影响的;
6.工作责任心不强,责任差错在2次以上,并造成不良后果的;
7.上班时间经常脱岗、串门、搬弄事非、破坏团结、影响工作,经查证情况属实的;
8.服务态度生硬,冷淡,违反工作时限要求。在作风建设中被投诉2次以上并情况属实的;
9.一个考核年度内被行政告诫1次的:
1O.当年受行政警告、党内警告处分的;
11.其它应确定为基本称职等次的;
不称职:本年度有下列情况之一的,其年度考核一般应
确定为不称职等次。
1.旷工或无正当理由,愈期不归连续超过5天或一年内累计超过1O天的。
2.无正当理由连续迟到、早退1O次或一年内累计迟到早退3O次的;
3.无正当理由拒绝参加平时考核、年度考核。经教育仍不参加考核的;
4.在公众场合散布有损党和政府形象的言论,造成不良影响的;
5.在政治是非问题上立场动摇,参加社会非法组织或非法活动的;
6.违反纪律煽动群众参与集体上访的;
7.有贪污、盗窃、行贿、受贿、威胁、敲诈行为的或利用职务便利为自己或他人谋取不正当利益的;
8.因打架、酗酒闹事等严重违反社会公德,被有关部门处罚或告知本单位的;
9.参与赌博、迷信、色情等活动,被有关部门处罚或告知本单位的:
10.因主观原因完不成本职位工作任务,或达不到年度岗位目标责任制要求的;
11.因责任事故造成公共财务或他人财务损失3万元以上并造成不良影响的;
12.工作责任心不强、责任差错在3次以上并造成一定后果的;
13.违反公务员纪律、经商办企业或参与其它营利性经营活动的;
14.违反国家计划生育有关政策规定的;
15.弄虚作假骗取荣誉,或虚报、谎报成绩欺骗领导、群众,经查情况属实的;
16.在执行公务中吃、拿、卡、要,在群众中造成较坏影响的;
17.工作效率低,办事拖拉、推诿,没有在规定的时间内完成工作任务或被群众投诉3次以上且情况属实的;
18.无正当理由拒不服从工作安排,无理取闹,纠缠领导,扰乱单位正常工作秩序的;
19.一个考核年度内被行政警告2次以上的;
2O.当年内受党内严重警告处分,错误性质较重的;
21.其它应确定为不称职等次的。
四、考核的程序时间安排
(一)2013年12月18日至19日为考核动员阶段,由考核领导小组向全体职工动员、部署考核工作。
(二)2013年12月20日至2013年12月22日为个人总结阶段,被考核人写出个人总结并填写《事业单位工作人员年度考核登记表》报各级领导审阅。其中,工作人员总结报本部门负责人审阅后,报站长审阅;部门负责人总结报主管领导审阅,主管领导总结报站长审阅,站长总结报主管厅长审阅。
(三)2013年12月23日至25日为各部门民主测评阶段,由各部门组织人员进行述职、年度考核量化测评。部门测评阶段分管领导应参加。
(四)2013年12月28日前(具体时间待定)站上各部门负责人在全站工作会议上述职,重点是廉政建设、效能目标任务完成情况。
(五) 2013年12月30日至31日为考核评签和审核阶段。
考核评签阶段:主管领导根据考核记录和述职进行综合评定,提出考核等次意见并填入《事业单位工作人员年度考核登记表》中“主管领导评签意见”栏内(部门负责人由分管领导评签,其它人员由部门负责人评签)。
考核审核阶段:在考核评议的基础上,由各科、室提出一名优秀预选人员,报主管领导提出考核等次意见,再由考核领导小组召开会议,对全部考核人的评签意见进行综合平衡审核,从中确定优秀人员名单。
五、站领导班子及成员的考核
由厅考核领导小组对站领导班子及成员进行考核,考核的内容、方法和程序按住房和城乡建设厅关于做好效能目标管理考核的要求进行。站长在厅机关效能目标管理考核大会上述职(时间待定)。站领导班子成员参加由厅考核领导小组组织的考核并述职(时间待定)。
六、要求:
(一)各部门要高度重视考核工作,对本年度工作进行全面总结,按照本通知精神要求认真组织实施。
(二)慎重确定考核等次,严格控制优秀等次比例。各科室先按照人员比例推荐出优秀等次人员,再报站考核工作领导小组研究决定。
(三)站内聘用人员也要写出书面工作总结,报部门负责人审阅。
(四)坚持年度考核与平时考核和廉政建设、效能目标任务及绩效工资的考核相结合,注意对各方面情况和意见进行综合分析,做到客观、公正,确保我站年度考核工作顺利进行。
附件:《事业单位工作人员年度考核登记表》
宁夏建设工程质量安全监督总站
二?一三年十二月十六日
主题词:年度考核 工作总结 通知
抄 送:住房和城乡建设厅何晓勇副厅长、建管处、人事与
老干部处,本站领导,存档(2)
事业单位工作人员年度考核登记表
( 年度)
单位:
填表日期: 年 月 日
姓名
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| 姓别
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| 出生
年月
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| 文化
程度
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| 政治
面貌
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现任(受聘)职务
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| 任职(受聘)时间
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工作(岗位)职责
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履行岗位职责及工作总结
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主管领导评签意见
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考核委员会(小组)审核意见
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部门负责人意见
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审核部门意见
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备
注
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